지루한 설교는 이제 그만! 코로나 시대 설교의 새 패러다임은?

위드 코로나 시대, 설교의 변화가 교회의 부흥으로

역동적인 메시지 중점, 드라마틱한 구성 필수

“설교가 하나님의 말씀이 선포되는 하나의 사건이자 축제라면, 왜 청중은 설교 시간에 졸고 있으며, 변화되지 않고 있는가? 말씀의 진리는 변할 수 없지만, 이를 전달하는 방법은 얼마든지 변할 수 있다”

설교에 대한 기존의 고정관념을 뛰어넘는 새로운 창조적 설교를 위한 포럼이 열려 관심을 모으고 있다. 무조건적인 근엄함과 진중함, 지루할 정도의 엄숙함이 좋은 설교의 기본이라 여겨지는 시대에 시대의 변화에 발맞춘 감성적이고도 효율적인 설교법에 대한 고민을 시작한 것이다.

새에덴교회(담임 소강석 목사) 신학 아카데미와 국민일보는 지난 2월 21일 경기도 하남시 미사대로에 위치한 칼라스튜디오(하남미사점)에서 ‘코로나 패러독스를 위한 창조적 설교포럼’을 공동을 개최하고, 시대의 변화에 걸맞는 설교의 방법론에 대한 본격적인 연구를 펼쳤다.

코로나 시대로 접어들며, 온라인 예배가 또 다른 대세가 되어버린 상황에 현장에 길들여진 기존의 설교 전달이 온라인에 부합하지 않는 경우가 흔해지고 있다. 여기에 역동적이고, 화려한 시·청각에 익숙한 새로운 시대에 있어 오직 진지함과 엄숙함을 최고로 여겨지는 기존의 설교는 그저 지루한 30분일 뿐이다. 우리는 여태껏 설교는 지루한 것이 당연하고, 그 지루함을 견뎌내는 것조차 신앙적 훈련이라 생각해 왔던 것이다.

소강석 목사 “설교현장은 전쟁터, 한국교회의 고립은 설교의 고립”

이날 설교포럼은 이러한 고정관념에 대한 문제제기에서 시작됐다. 지루함은 메시지 전달을 가로막는 중대한 요인이며, 이는 당연함이 아닌 극복해야 할 부분이라는 것이다. 또한 이 지루함을 극복하는 것을 ‘신앙적 훈련’이란 이름으로 성도들의 숙제로 떠넘기는 것이 아닌, 목회자의 책임과 역할로 규정하고 있다.

한국교회 극화적 설교의 선구자라 평가받는 소강석 목사는 이러한 관점에서 설교를 ‘전달 방법’과 ‘내용’ 두 가지로 구분하고 있다. 메시지 자체의 진리는 결코 변해서도 안되고, 변할 수도 없지만, 이를 전달하는 방법은 상황에 따라 얼마든지 변화 발전할 수 있다는 것이다.

소 목사는 설교법에 대해 이를 전하는 목회자의 관점이 아닌, 전달받는 청중의 관점에 주안점을 뒀다. 1000명이 모이는 예배라 하더라도, 이 중 200명도 설교를 듣지 않는다면, 그 설교를 무조건 좋은 설교라고 말할 수 있느냐는 의문이다. 결국 예배에 참여하는 성도들이 모두 함께 듣는 설교, 설교의 중심 메시지가 확실히 전달되는 설교를 고민해야 한다는 지적이다.

소 목사는 최근 교계적으로 주목받고 있는 자신의 극화적 설교법이 정립된 배경을 새에덴교회 초창기였던 가락동 목회의 경험을 꼽았다.

그는 “가락동에서 목회하던 시절, 성도들 대부분은 지방에서 실패하고 무작정 가락동으로 올라와 노점상을 하거나, 일일 노동을 하던 가난하고 외로운 사람들이었다”며 “가슴에 상처를 가득 안은 그들에게 이성적이고 주지주의적 설교보다는 감성과 어루만짐이 필요했다. 그렇다고 조근조근 설교를 하면 밤새 일하고 대다수 분들이 예배 내내 졸았다. 어느 순간 웅변형, 간증 스토리, 내러티브 구조로 설교를 엮어 나가게 됐다“고 말했다.

소 목사의 이러한 극화적 설교는 최근 코로나 시대와 맞물려 더욱 각광을 받게 됐다. 특히 소 목사 설교 특유의 드라마적 전개가 온라인에서도 현장 못지않은 비슷한 생동감을 선사하며, 포스트 코로나, 위드 코로나 시대 교회의 해법이 되고 있다.

그는 “한국교회의 고립은 설교의 고립이라고 할 수 있다. 우리가 아무리 진주와 같은 복음을 가지고 있다 하더라도 그것이 성도들이나 이 세상을 향하여 들려지지 않는다면 어떻게 되겠나? 코로나는 위기이기도 하지만 기회다. 코로나 패러독스를 이루기 위해서는 우리의 설교가 변화되어야 한다”며 ”설교 현장은 전쟁터다. 코로나는 이를 더욱 극명히 해줬다. 이전의 설교 스타일로는 코로나 반달리즘이 초토화 시킨 예배를 결코 극복할 수 없다”고 강조했다.

김대혁 교수 “교회 갱신 핵심은 설교의 메시지”

김덕현 교수 “바울, 칼빈, 존 낙스의 드라마적 설교”

신성욱 교수 “이제는 청중들이 예배를 선택하는 시대”

이날 포럼은 이희성 교수(총신대학교)가 좌장으로 나서, 조광현 교수(고려신학대학원)가 ‘청중이 느끼는 온라인 설교와 현장 설교의 장단점’, 김대혁 교수(총신대학교)가 ‘본문의 파토스를 살리는 본문이 이끄는 설교’, 김덕현 교수(칼빈대학교)가 ‘드라마적 설교의 역사적 이해와 현대적 사용’, 신성욱 교수(아신대학교)가 ‘효과적인 설교를 위한 실제적 전략’을 주제로 각각 발제를 펼쳤다.

이 중 김대혁 교수는 매 시대 기독교가 위기를 맞을 때마다 설교의 갱신을 통해 이를 극복해 왔다고 말했다. 교회의 갱신과 회복, 위기의 극복은 설교의 갱신에서 시작되며, 이는 곧 ‘성경적 설교’를 재발견함으로 이뤄졌다는 전개다.

갱신의 핵심으로는 메시지를 꼽았다. 시대에 부합하고, 청중과 공감되는 메시지가 필요하다는 것이다. 김 교수는 “영상 설교가 대중화되면서 그 승패는 형식과 방식에 있기 보다는 콘텐츠, 내용에 있다. 영상으로는 넷플릭스를 이기지 못하지만, 메시지는 넷플릭스를 보는 네티즌을 변화시킬 수 있다”고 말했다.

성경 본문의 다양성과 역동성을 설교에 벤치마킹하라는 조언도 펼쳤다. 하나님의 역사가 담긴 구약, 시편, 서신서 등 각 성경의 특징에 맞게 이를 표현, 전달하라는 의미다. 김 목사는 “우리의 설교의 내용과 방법, 목적이 성경을 통한 하나님의 소통방식에서 출발해야 한다”며 “이러한 고민 속에 본문을 이해하고 표현해야 한다”고 강조했다.

김덕현 교수는 지난 기독교 역사에서 활용된 드라마적 설교의 예시와 현대적 적용에 대한 가능성을 보였다. 바울, 칼빈, 존 낙스 등 우리가 익히 아는 기독교 선진 대부분을 드라마적 설교를 주로 펼친 대표적 인물로 꼽았다.

김 교수는 바울이 선교 활동을 펼친 고린도 지역은 극장 마임 공연이 매우 대중적인 곳이었고, 실제 바울 역시 청중들의 호응을 위해 설교와 공연을 접목했음을 강조했다. 실제 찰스 L. 캠벨이 저술한 ‘하나님의 어릿광대’에서는 “바보같은 연극을 통해 바울은 극장에 온 관중들이 그 날의 구경거리를 위해 집중해야만 하듯이 그의 청중들이 설교에 주의를 기울이기를 유도한다. 화려한 구경거리로서 바보 바울은 기존의 것을 중단시킴으로 새롭게 색다른 인식을 촉진시킨다”고 말한다.

또한 설교학 사전에 나온 칼빈의 설교 특징을 매우 자세하게 소개했다. 해당 사전은 칼빈의 설교에 대해 “매우 생생한 설교”라 전제하며 “칼빈의 설교는 극적인 방식으로 전개되었는데, 설교에서 하나님과 악마를 마치 주인공과 조연처럼 서로 대비시켜 놓거나 또한 그의 청중들에게 익숙한 전투장과 싸움의 이미지를 극화하기도 했다”고 표현했다.

이 외에도 영국의 역사화 장인 데이빗 윌키가 1832년에 그린 ‘1559년 6월 10일 하나님의 청중 앞에서 설교하는 존 낙스’에서는 존 낙스가 강대상을 부숴버릴 기세로 아주 열정적인 설교 퍼포먼스를 펼치고 있다고 증언했다.

마지막으로 코로나 시대의 변화와 이에 대한 전략을 제시한 신성욱 교수는 앞으로의 변화 양상에 대해 교회와 예배가 분리된 신앙생활이 가능해질 것이라고 예측했다. 성도들이 온라인 예배를 드릴 시 반드시 자신이 출석하는 교회 예배를 우선하지 않을 것이라는 것으로, 예배 영상과 설교의 질을 놓고, 스스로 예배를 선택할 것이라는 지적이다.

신 교수는 이러한 시대적 변화는 교회 스스로의 변화와 각성을 요구하고 있다고 봤다. 변화에 준비된 교회는 기회를 얻어 새롭게 부흥할 수 있지만, 준비되지 않은 교회는 점점 더 침체될 것이라는 것이다.

이에 신 교수는 크게 실용주의, 감성주의, 상대주의에 걸맞는 설교학적 대안을 제시했다. 구체적인 내용은 △원포인트의 드라마틱한 강해설교 △궁금증을 유발시키는 설교제목 △God-Message △자기동일시 기법 △상식을 깨는 진리 △찬양으로 말씀 적용 △신선한 예화 등이다.

한편, 새에덴교회는 금번 설교학 세미나 외에도 위드 코로나 시대를 맞아 한국교회의 회복과 부흥을 위한 다양한 노력을 펼치고 있다. 새에덴교회는 지난 11월 ‘위드코로나19 우리 함께 갑시다’는 주제로 미자립교회 목회자 500명을 초청해 목회, 전략, 미디어, 의료 등 각 분야별 전문 세미나를 개최하고 6억원의 격려금 지원한 바 있다.